La gestion des risques majeurs - La résilience organisationnelle - Apprendre à être surpris (Collection FidRisk)

ISBN/ISSN/No. de produit : 978-2-89635-800-7
Type de produit : Livre
Nombre de pages : 966
Nombre de volumes : 1
Reliure : Couverture rigide
Date de publication : 2013-09-17
Éditeur : Éditions Yvon Blais
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Description

La version numérique de cet ouvrage est disponible dans La référence

Sous la direction d'Andrée De Serres.

Bienvenue dans la société du risque majeur – le risque de catastrophe, des grands sinistres ou des grandes crises qui frappent des populations entières, déplacent des milliers de gens et marquent des générations. La gestion des risques, et encore plus des risques majeurs, est au cœur des préoccupations des citoyens ainsi que de leurs communautés, leurs entreprises et leurs gouvernements.

Cet ouvrage collectif dirigé par Andrée De Serres couvre une série de témoignages et d'analyses percutantes de praticiens et d'universitaires des deux côtés de l'Atlantique. Le risque majeur est la probabilité d'un événement, d'origine naturelle ou humaine, dont les effets peuvent affecter un grand nombre de personnes, occasionner des dommages importants et dépasser les capacités de réaction de la société.

En ce XXI e siècle, ce risque est plus que jamais omniprésent dans notre société et crée un sentiment d'insécurité, amplifié par le phénomène de proximité des médias. Sans sécurité, il n'est point d'action ou de développement durable. Mais la sécurité ne se conjugue plus comme un état d'être sans danger. Les crises et catastrophes se succèdent sans fin et à une cadence de plus en plus inquiétante. Alors comment apprendre à mieux gérer les risques avant, pendant et après un événement au sein d'une organisation privée, publique ou parapublique ? Au sein d'une communauté territoriale ? Au sein des grandes villes dont la population est de plus en plus dense ? Comment les prévenir et les éviter ?

Les auteurs de ce livre expliquent comment mettre en œuvre des processus de gestion des risques et ils insistent sur l'urgence de réduire la vulnérabilité des populations et des organisations et d'augmenter la résilience pour apprendre à faire face aux effets domino et d'enchaînements qui transforment un aléa naturel ou industriel en catastrophe destructrice.


APERÇU DE LA TABLE DES MATIÈRES

INTRODUCTION
Andrée De Serres

  • Apprendre des crises et des catastrophes : leçons de gestion en risques majeurs
  • Approche préconisée
  • Contenu et plan du livre
  • Les lecteurs
  • Annexes

PREMIERE PARTIE : UNE PERSPECTIVE SYSTÉMIQUE POUR AMÉLIORER LA RÉSILIENCE ET LA GESTION DES RISQUES DE l'ORGANISATION

  • Évolution des fondements conceptuels du risque et de l'incertitude
    Andrée De Serres
  • Les risques provenant de l'organisation interne
    Pierre Romelaer
  • L'évaluation de la résilience organisationnelle
    Benoît Robert, Yannick Hémond et Gabriel Yan
  • Risques majeurs et interdépendances entre les systèmes essentiels
    Benoît Robert et Luciano Morabito

DEUXIÈME PARTIE : RISQUES SOCIAUX, RISQUES DE PANDÉMIE ET PRINCIPES DE PRÉCAUTION

  • La pandémie, un risque occulté
    Jean-Bernard Guindon
  • Les risques sociaux majeurs
    Bernard Girard et Corinne Gendron
  • Le contexte social des catastrophes naturelles ou l'importance de tenir compte du concept de vulnérabilité dans la prévention et la gestion des catastrophes
    Danielle Maltais et Simon Gauthier
  • Le cas de Magnola : la gestion du risque versus le principe de précaution
    Marie-France Turcotte et Stewart Clegg

TROISIÈME PARTIE : LE PROCESSUS DE GESTION DES RISQUES

  • Historique et fonctionnement des systèmes de gestion de la sécurité appliqués à l'aviation civile
    Simon-Xavier Cayouette
  • La gestion des risques en aviation civile : encadrement international et exemple canadien
    Louis Weber-Houde
  • Une approche actuarielle de la gestion et de la modélisation des risques de séismes et d'ouragans
    Mathieu Boudreault
  • La communication en temps de crise
    Pierre Bérubé
  • Surveillance et contrôle : le cas du déluge du Saguenay
    Michel Houde
  • Analyse des dysfonctionnements ayant mené à une crise : le cas de la listériose associée aux fromages québécois en 2008
    Marie-Christine Therrien, Iseut Beauregard-Guérin et Julie Maude Normandin
  • Continuité des affaires
    Sophie Majeau-Chiasson
  • Observation sur la gestion de la continuité des affaires
    Encadré d'Émilie Tassé-Durocher
  • Le processus de retour d'expérience à la suite d'un sinistre
    Maude-Émilie Lapointe

QUATRIÈME PARTIE : GOUVERNANCE DES COLLECTIVITÉS ET GESTION DES RISQUES

  • La gestion résiliente des risques majeurs en milieu municipal
    Jean-Bernard Guindon
  • Risques de réchauffement climatique et îlots de chaleur
    Yves Beaudoin
  • Retour sur événement : le cas d'AZF à Toulouse (France)
    Nicole Maire et Philippe Essig
  • La gestion conjointe du risque industriel dans l'Est de Montréal
    Jean-Christophe Blesius

Questions pédagogiques
Bibliographie

CPD